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买方市场“来了,高校怎么办?
作者:商君教育    发布于:2016-05-17 08:43:27    文字:【】【】【

    每到高考前,与高考相关的话题不时见诸各大媒体:有中学打出“提高一分,干掉千人”“扛得住给我扛;扛不住,给我死扛”等雷人励志标语;广大家长也没闲着,为孩子高考,抢高价“高考房”。当然,广大学子正夜以继日,出没于“题海战”中。如果要印证艾青先生“人生的道路虽然漫长,但紧要处常常只有几步”的论断,高考算得上一步,毕竟它牵动着不少家长和学生的心。

  只是,教育领域正发生一场静悄悄的变革。据中国教育在线编制的《2015高招调查报告》显示,尽管当前高考报名人数总体上有止跌趋稳的态势,但高校的生源“危机”并未完全缓解,山东、河南等不少省份的高校招生计划无法完成。另据教育部统计,2013高等教育的毛入学率年已达34.5%。“高等教育由“卖方市场”进入“买方市场”,高等院校已进入被选择的时期,学生和家长的选择权大幅增加。

  这是广大学子的福音,却是一些高等院校的噩梦。在过去,大部分高校生源充足,不愁没有学生就读,录取学生时也是单向选择,高校也就高高在上,缺乏对学生兴趣和院校选择的洞察。如今,在高校林立,大学生供应“僧多粥少”且选择权增加的情形下,高校必须降低过去的录取姿态,积极应对“买方市场”的到来。

  最当紧的是,高校应明确办学定位。自扩招以来,一些高校在规模扩张的同时,其办学定位也在逐渐模糊,最通行的观点是,追求大而全和综合排名,这应对了人们对高校的世俗看法,却不符合高校人才培养的规律。其实,在当今高等教育处于普及化的阶段,高校应不断凝练自身办学定位,是培养研究型人才,应用技术型人才,还是两者兼备又略有偏重的复合型人才,需要根据自身实际情况加以总结。如此,高校才能有的放矢,心往一块想,劲往一处使。

  同时,高校需加快转型升级。高校作为具有人才培养、科学研究、社会服务等职能的机构,必须在经济社会转型发展中实现自我革命,加快转型。当前,无论是知名高校向世界一流大学迈进,还是新建普通本科院校向应用技术型本科院校转型,以及高校专业硕士、博士点的建设,都预示着当前高校的转型趋势。随着高等教育“买方市场”的到来,高校应该紧跟时代趋势,真刀实弹,拿出转型与自我改造的勇气和行动,找准未来抢占市场的发展方向。

  另外,高校必须打造办学特色。有一些高校,在办学上毫无特色,喜欢“东施效颦”,比如在专业设置上,亦步亦趋,什么热门开什么。殊不知,没有特色的高校,培养的人更多的是“产品”属性,难以真正满足市场需求和人才培养规律。要想“引凤”,必须“筑巢”,无论哪种类型的高校,都应实现差异化发展,打造自身特色,设计独家名片。只有这样,才能让广大家长和学生在众多高校里看到符合自身价值取向、兴趣特长的那一所,此类学校必将在竞争日益加剧的高等教育市场立于不败之地。

  当然,高校的生源危机和就业危机,往往会成为走向没落的重要原因。当前,学生的自由选择导致高校更大的竞争,高等院校也从未面临这般严峻的发展环境,要有效应对“买方市场”,最根本的是要在综合改革的背景下,提高办学质量,以良好的人才培养声誉赢得社会青睐。(肖纲领)

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